旅遊（yóu）景區的規劃設計，麵（miàn）臨的一個首要問題就（jiù）是景（jǐng）區的核心競爭力問題。如何避免千篇一律，打造出具有競爭力的旅遊景區呢？
1、產品差異度
旅遊景區規劃設計需要有獨特性，但是現在搞來搞去就同質化了，而且同質化越來越嚴重（chóng）。古人不是（shì）這樣，比如（rú）說四大佛山，這（zhè）是一個相同的品（pǐn）牌，五台山壯麗，九（jiǔ）華山樸素，峨嵋山幽深，普陀山雅致。四大佛山的區別（bié）就在這裏，要說起來都是佛（fó）山，原來的區別（bié）就是你拜的是地（dì）藏王菩薩，我拜的是普賢菩薩。這是個區（qū）別，但是（shì）作為旅遊者的（de）觀感而言，要深入一層，這就是產（chǎn）品差異度。比如（rú）說福建土樓，世界文化遺產，但這個（gè）遺產的含金量不足，三個縣一共（gòng）三萬多個土樓，怎麽開發?怎（zěn）麽運作?如果都當博物館，大家一塊死。
2、市場美譽度
美譽度不是吹出來的，市場營銷三（sān）句話，敢（gǎn）吹，會吹（chuī），經得起吹。敢吹17c.com現在可以打100分，都敢吹（chuī），動不動老（lǎo）子天下第一。會吹行嗎?勉勉強強及格，但最終（zhōng）是經（jīng）得起吹，如果經得起吹，就有市場的美譽度，這就（jiù）是核心競爭力。
3、顧客忠誠度
製造業產品的品牌忠誠度就（jiù）是堅持用你的產品。服務行業顧客忠誠度體現在回頭率，一次兩（liǎng）次三次還去。對於景區恰（qià）恰是（shì）矛盾的，景區是（shì）觀光，一（yī）次性的，一個景區讓人（rén）三番五次去的幾乎沒有可能。所以就（jiù）景區而言，顧客忠誠度很難，顧客忠誠度體現在他幫助你營銷（xiāo），口口相傳（chuán）。可是度假區，娛樂區不同，度假區和娛樂區（qū）在於常去，我曾在泰國的普吉島碰到一個德國人，他已經來了20多次，每年這個時候來，來（lái）就是這間房，行李往房裏一放到海灘去，待7天走了（le）。沒有一個（gè）禮拜的從容釋放，一年壓力釋放不出來，這就是忠誠度。景區能做到嗎?單一觀光（guāng）的景區（qū）肯定做不到，但如果是複合（hé）型的景區有可能做到。
4、品牌知名度
實（shí）際上大家追求5A，更（gèng）多的是追求一種品牌（pái）知名度，可是從市場的發展角度來（lái）說，要靠自身的產品創品牌，不能靠外來（lái）的東西創品（pǐn）牌（pái）。景區品牌（pái）知（zhī）名度在哪裏（lǐ），現在大家一（yī）數，數的還（hái）是（shì）這些老品（pǐn）牌（pái），新品牌還不足（zú）。
