近年來，筆者參加了不少
生態農（nóng）業觀光園的規劃設（shè）計，有些項目做得很成（chéng）功，在此分（fèn）享一些心得（dé）體會（huì），希望對您（nín）有用。
生態農業觀光園除了需要地段好、有亮點和特色、有足夠的吸引力、規劃（huá）和管理水平高、項目可持續性強，還需要重視技術和人才引入，尤其必須有一定的周（zhōu）轉資（zī）金。這是因為項目（mù）落地後，其影（yǐng）響力和效益可（kě）能沒有提高起來，需（xū）要坐一段（duàn）時間的“冷板凳”，慢慢的才能釋放出活力和影響（xiǎng）力。在這個（gè）過程中，周轉資金是非常重要的。
還有一些人高度依賴餐（cān）飲、休閑觀（guān）光門票等收入來源，這也是當前（qián）絕大（dà）多數觀光農場、生（shēng）態體（tǐ）驗園、生態度假村等（děng）的通病。不（bú）是所（suǒ）有的農業觀光項目都（dōu）能有火爆的餐飲收益，能收取觀光（guāng）門票的項目需要的投入（rù）也是比較高（gāo）的，從良（liáng）性循環的角度出發，農業觀光園（yuán）必須依賴於（yú）土地資源的高效整（zhěng）合，建議投資者們以種養結合可持續（xù）發展的模式起步，資金有（yǒu）“短、頻、快”的渠道，也有（yǒu）長線收（shōu）益的渠道，這樣最為（wéi）穩（wěn）妥。
農業（yè）觀光園如果僅僅是遊覽和娛樂，其趣味性（xìng）太容易被複製和替代，也很容易審美疲勞（láo），前期大量投入到娛樂（lè）休閑項目的錢都還沒賺回來，可（kě）能就又到這些項目該升級的時候了。因此，農（nóng）業觀光園最好可（kě）以保留一些生（shēng）態農業（yè）的本質，那就是提供出優質的農產品。建科園林景觀建議觀光園區開拓優質農產品銷售渠（qú）道，這不僅是在引導潛在（zài）客戶，更是在培養忠（zhōng）實粉絲（sī）。產品越是暢銷，自己的觀光園開發所涉及的投入和產出就越有保障。
做觀光農業既要仰望天空（kōng），也要學會腳踏實地。觀光農業配套食宿和娛樂要搞出效益，不僅要依賴充裕的資金，更要有可持續的收益來源，活水循（xún）環才更容易養出好魚。
成功的路千萬條，失敗的（de）觀（guān）光農業園，通常有一些共同的原（yuán）因：
1、不懂市場和相關技術
要把生（shēng）態（tài）農業項目當成一種用新思維去整合土地資源的項目，新農人必須要懂市（shì）場（chǎng）和相關技術，隻有這樣才能有持續的收益和保障。生態農業項目比你想象（xiàng）中的更（gèng）“燒錢”，如果僅憑熱情、盲目跟風，相信“船到橋頭（tóu）自（zì）然直，種上東西或（huò）者養（yǎng）上東西了總會有收入”，最後隻會以失敗收場。
2、沒有持續投入的資金
要把生態農業（yè）項目當成一種需要有持續投（tóu）資（zī）的項（xiàng）目，無論是起步時的土地流轉、開墾（kěn）種植的物資、規劃建設的養殖（zhí）所需，還是人工、水電、技術、路的保障都是需要陸續消耗大量資（zī）金的，並且後（hòu）期（qī）還需要為市場變化和行情起伏準（zhǔn）備一些備用資金，隻有這樣才能步（bù）步為營，把項目起初的想法和規劃落地。
3、不懂人（rén）脈資源的整合
要把生態農業觀光園項目當成一種人脈資源整合（hé），而不是漁家休閑、隨心所欲。因為一方麵，農村其實比城市更講究人情世故，另一方麵城市人脈資源也需要整合起來，這樣可以助（zhù）推消費，畢竟當前優質農（nóng）產品最有購買力的市場是城市。
4、沒有進行綜合能力提升
要把生態農業項目當成一（yī）種挑戰自（zì）己的市場分（fèn）析（xī）能力、專業技術水平、營銷能力（lì）、團隊建設能力的事業。你的心有多大，天地（dì）才（cái）會有多大，做生態（tài）農業不能賭運氣坐（zuò）等所謂的（de）好機會、好（hǎo）行情，那樣隻會讓你忙碌、疲憊（bèi）、風險一直（zhí）不（bú）斷的疊加，而效益（yì）和未來永遠是空想。
總之，要做好生態農業觀光園，17c.com可以借鑒一些成功的經（jīng）驗，分析自己項目的優缺點，因地製宜，增加農業（yè）觀光園（yuán）和生態農業成果的（de）雙重收益，上遊對接科研，下（xià）遊（yóu）承接教育實踐活動的業務，上遊創新差異化而增產，下遊開拓市場渠道而增（zēng）效益，兩頭（tóu）互相促進，共同發展。
