園林景(jǐng)觀(guān)規劃(huá)設計研究中心

實用性村(cūn)莊規劃編製優化(huà)策略

返回列表 發布時間:2023-7-6 10:55:12 來源:園林(lín)景觀規劃設計研(yán)究中心
       鄉村的發展和城市的建設有著緊密的聯係,而在社會經濟不斷發展的(de)大環境下,傳統的自給自足的小農經濟早已過時,單純依靠內部循環進行發展的模式是不可取的,必須要結合時代發展潮流、趨(qū)勢及實際情況對村莊進行(háng)合理的布局和規劃,如此才能夠有效促進(jìn)村莊的建設和發展。村莊規(guī)劃是國土空間規劃體係中鄉村地區的詳細規劃,是開展國土(tǔ)空間開發保護活動、實施國土空間用途管製(zhì)、核(hé)發鄉村建設項目規劃許可及開展各項建設等的法定依據(jù)。鄉村振興要堅持先(xiān)規劃後建設,通盤(pán)考慮土地利用、生態保護和曆史(shǐ)文化傳承、產業發展、居(jū)民點布局及人居環(huán)境整治等。充分發揮村莊規劃引領作用,是(shì)提高人們(men)生活(huó)質量的(de)途徑之(zhī)一,要基於村莊特征,以關懷民生為方向,堅(jiān)持農民主體地位,尊重村民意願。實用性村莊規劃也要堅持節約優先、保護優先,實現綠色發展和高質(zhì)量發展,促進村莊全方位協調發展。

村莊規劃(huá)編(biān)製

       1、明確規(guī)劃權責,提高管理效率
       在推進村莊規(guī)劃與建設(shè)的過程中(zhōng),要做好以(yǐ)下(xià)工作。
       1)提高管理效率(lǜ),解決(jué)以往規劃工作中權責不明確的問題。管理層麵需調動更多的專業人才參與其中,增(zēng)加(jiā)村莊規劃工作管理活力,淘汰不(bú)符合崗位要求的人(rén)員,激發內部管理效能(néng),同時加大(dà)力度吸納外部資源。
       2)從業人員需了解村莊規劃管(guǎn)理的實際情況,著重分析(xī)村莊規劃(huá)所在地的人口、土(tǔ)地、文化及產業等資(zī)源特征,並根據實際情況,對資源進行優化配置和高效利用,使資源(yuán)的利用率能夠達到最大化,切實提高管(guǎn)理效能,促進實用性村莊規劃建設工作有(yǒu)效落實。
       實用性村莊(zhuāng)規劃不隻是(shì)簡單地對(duì)村莊進行規劃布局,還需有配套的管理製(zhì)度作為保障。管理人員需製定(dìng)出專業性、針對性更強的方案,解決目前村莊規劃隻關注硬件建設、不關注軟件(jiàn)文(wén)化建設的問題,這也是提高(gāo)實用性(xìng)村莊規劃工作管理(lǐ)效率的有效舉措。尤其在當前實用性村莊規劃編製中,需要從業人員做好軟實力和硬件的權責劃分,既要關注(zhù)村莊(zhuāng)的硬環境和設施(shī),又要(yào)加強對人(rén)文社會軟環境的了解,真正由內到外共同提升(shēng)規劃編製工作的質量。
       2、加(jiā)強調研核實,創新(xīn)解決規劃不落地的問題(tí)
       在推進實用性村莊規劃建設進程中,規劃人員要做好前(qián)期調研工作,了解村莊內(nèi)部人員(yuán)實際流失情況,針對職能不銜(xián)接的實(shí)際問題探討解決方案。前(qián)期的調研工作一定要(yào)深入(rù)細致,全麵做好現場勘(kān)測(cè),多與鄉村居(jū)民溝通(tōng)交流,紮實的(de)基礎工作是後續決策的重要依托。規劃人員要(yào)收集各方麵資料,包括風土人情、發展曆史(shǐ)、民俗等,了解村莊中(zhōng)的主要經濟產業及居民的收入來源。調研結束後,要形成相關文檔(dàng),及(jí)時總結,並對問題進行分析和探(tàn)討。此外,要針對村莊在實際發展過程中所暴露出的問題進行係(xì)統化整理,提出解決方案。
       針對規(guī)劃不落地的問題,需要根據村莊規劃的訴(sù)求及目標加強調研(yán),創新性地解決規劃不落地的問題(tí),找準(zhǔn)問題的切(qiē)入(rù)點,從改善村民居住環境、完善公益設施的角度入手(shǒu),結合政策的指向,運用調研後的數據保障規(guī)劃工作能夠(gòu)順(shùn)利實施,同時也要避免村莊(zhuāng)用(yòng)地(dì)的生態(tài)被破壞,著重通過土地的重新規劃利用,提高村民的實際收(shōu)入,立足於長遠推進解決(jué)措施落實。
       此外,相關人員可通過開設綜合服(fú)務平台,搭建更加順暢的溝通渠道(dào),以解決規(guī)劃目標和實(shí)際(jì)脫節的問題。在(zài)溝(gōu)通平台中可將村莊的相關設想展(zhǎn)示出來,加強村莊的經濟、社會和生態的建設,廣泛吸取社會建(jiàn)議,選取對村莊發展有益的部分進行重點性建設,作為關鍵(jiàn)性項目進行打造。綜合平台的工作方式也可吸引更多的人關注村莊規劃(huá),參與村莊規劃、探索、建設及運營一體化的過程(chéng),加強管理和規劃的(de)科學性。
       3、統(tǒng)籌各項資金,解決經費問題(tí)
       在上報項目(mù)或審定項(xiàng)目時,要注意(yì)各類項目資金的有效整合,采取多渠道進水、一個(gè)龍頭出水的方式,破解資金難(nán)題。對農田整(zhěng)治、基礎設施、公共服(fú)務(wù)設施建設,政府可整合各部門項目資金,統(tǒng)管統用;綠(lǜ)化建(jiàn)設,可借助民間(jiān)資本,讓當地成功人士捐資;農民(mín)建房,由農民自己出資。帶(dài)動農民籌資(zī)籌勞,實現項(xiàng)目資金效益最大化。同時,可從更多社會力量入手,帶(dài)動社會公益資本或非公益性組織(zhī)資本進入村莊,招商引資解決經費問(wèn)題。管理人員可通過設立鄉村項目的方法,根(gēn)據村莊的實際特(tè)征發展經濟產業(yè),號(hào)召社會中的企業參與投資,共同(tóng)加(jiā)入(rù)村莊建設,村莊可與企業商(shāng)議分配(pèi)所獲利益,或者通過繼續轉化投資的方法為村莊規劃提供(gòng)更多的扶持資金。在(zài)落實的(de)過程中,相關人員(yuán)要先做好各方麵資金的統籌和規劃,從長遠角度出發應用招商(shāng)引資策略,同時要避免對村莊生(shēng)態造成破(pò)壞。
       4、做好村莊定位
       村莊的實際定位要以所在地區(qū)村莊的實際特征為基(jī)礎,同時要立足於當下,展望(wàng)未來,從前瞻性的角度明確(què)村莊定位,打造村莊特色模式,緊跟時代發展步伐。村莊規(guī)劃製訂不能盲目套用其他村莊模式,需綜合分析村莊(zhuāng)的自然條件及人文特征,以產業作為經濟發展的抓手,帶動村莊進一步發展。規劃人員要做好村莊定位,充分發揮村莊(zhuāng)優勢,形成獨有的標簽和品牌(pái)。例如部分(fèn)村莊旅遊資源豐富,可將(jiāng)其定位成集民俗特色和(hé)休閑體驗(yàn)於一體的鄉村旅遊地,擴大(dà)鄉村影響力,打造旅遊品牌。
       5、重視人本內涵,調動村民積極性
       吸納村民(mín)意見、提高村民參與度是落實實用(yòng)性村莊規劃的重要(yào)途徑。需要在盡可能多的流程細節中體現(xiàn)民主性,如在規劃編製工作啟動、基礎資料收集與分析、問題研判、規劃目標(biāo)和規劃內容製訂(dìng)、建設項(xiàng)目擬定和實施的過程中調動村民的積極性,使其參(cān)與(yǔ)村莊規劃,落實規劃細節(jiē),突(tū)出人本內涵。全民參與並不能完全滿足所有村民的(de)需求和意願,需(xū)要規劃技術人員掌握和取舍村民各類訴求,找準各(gè)方利益(yì)共同點,通過政府相關部門、村兩委和村民理事會構建溝通(tōng)橋梁,實現村莊規劃公眾參與。
       在調動村民積極(jí)性方麵,工作(zuò)人員也(yě)需積極引導村民(mín)做好前(qián)期的產業選擇、產業定位和(hé)產業運行工作,不僅使村民(mín)參與村莊規劃,還能使(shǐ)其真正感受到村莊規劃所帶來的效益。

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